CPFE
L’amélioration continue
… permet aux entreprises d’évoluer positivement dans le temps grâce à la revue de leur méthode de travail, l’identification des tâches inutiles et des bonnes pratiques. L’implication des collaborateurs dans les projets renforcent leur sentiment d’appartenance, l’adhésion au changement et la légitimité des responsabilités.
Mission
Notre Mission
Aider votre entreprise à se professionnaliser, à fluidifier les flux de communication et de matières et à préparer les certifications et l’ouverture à l’international.
Vision
Notre Vision
Mettre les équipes au cœur de l’amélioration continue, leur donner les outils et la méthode pour faire évoluer l’activité et accueillir positivement le changement.
S’ouvrir à l’international en communiquant librement avec les collaborateurs à l’étranger.
20 ans de travail dans l’industrie à l’international
dans des fonctions d’encadrement, relation clients et pilotage de projets.
Méthodologie et outils Lean 6 Sigma
qui permettent d’analyser les processus existants, identifier les gaspillages et optimiser l’efficience du travail.
Référentiel Supply Chain APICS Score P
permet de visualiser l’ensemble des flux physiques de l’entreprise, diagnostiquer les points d’achoppement et mettre en place des indicateurs précis et comparables avec l’industrie.
Nos prestations
vers une performance opérationnel accrue
Auditer les méthodes de travail actuelles, identifier les gaspillages, les bonnes pratiques et les plans d’action.
Rédiger les spécifications et matrices de rôles et responsabilités.
Les projets d’amélioration continue comme vos projets de migration logicielle en interface entre l’intégrateur et les utilisateurs.
Analyse des processus
L’analyse des processus permet de travailler avec les équipes, d’identifier les gaspillages et les problématiques inter-équipes.
Optimisation des méthodologies de travail
Pour être serein dans son travail, il faut avoir un cadre de référence, une méthode reconnue permettant de mesurer l’évolution de l’activité avec des indicateurs transférables dans l’industrie.
Préparation de certification
La rédaction des spécifications et des matrices de rôles et responsabilités constituent la base commune avec l’auditeur car elles détaillent les activités de l’entreprise de manière précise, détaillée et globale.
Appuyez vous sur une experte !
tania Herscovitch-samat
Avec 20 ans de travail à l’international dans l’industrie et une expérience de Responsable de Projets d’Amélioration continue, je vous aiderai à professionnaliser votre activité et optimiser votre performance opérationnelle en France et à l’international.